Soluciones en manufactura para Pymes

Un producto apto para Pymes con procesos
productivos simples a muy complejos

SIP MFG: Planifique su producción, controle sus costos reales

¿Siente que llevar el control de su planta industrial en planillas de Excel frena el crecimiento de su empresa? SIP MFG integra planificación de materiales (MRP I y MRP II), control de capacidad de planta y costeo real de fabricación en un único sistema robusto.

SIP Manufacturing (SIP MFG) es nuestra solución avanzada de gestión de producción para PyMEs industriales argentinas. El módulo MRP analiza automáticamente el stock, los pedidos en curso y calcula qué insumos comprar, a qué proveedor y en qué fecha deben ingresar a la planta. MRP II planifica la capacidad operativa real de sus centros de trabajo, diseñando hojas de ruta con tiempos estándar de preparación y operación.
Al cerrar cada orden de fabricación, el sistema cruza lo teóricamente consumido contra lo declarado en planta, desglosando costos en materia prima directa, mano de obra y CIF. Esto le permite ajustar listas de precios ante variaciones de insumos y defender el verdadero margen de ganancia de su industria.

Gestión de la producción

  • Administración de formulas: manejo de los insumos, maquinarias y personal relacionados a un producto terminado
  • Administración de programas de producción: generación de ordenes de producción y órdenes de producción a partir de la programación
  • Gestión de ordenes de producción en etapas y generación de partes de producción
  • Mediciones de calidad

Características

  • Integración de centro de costos, seguimiento de avances
  • Información para subcontratistas y proveedores
  • Indicadores dinámicos
  • Publicación de instructivos, especificaciones y manuales
  • Gestión de maquinarias
  • Mantenimiento preventivo y correctivo
  • Seguimiento de taller y reparaciones
  • Control de uso de equipos por centro de costos y general
  • Indicadores de uso y rendimiento
  • Amortización del bien

Facturación

  • Pedidos
  • Despachos
  • Facturación
  • Cuentas corrientes
  • Rankings de ventas
  • Contabilidad e Impuestos
  • Retenciones y percepciones
  • Libros de IVA
  • Balance, libros mayores y diarios
  • Cuadro de resultados por centro de costos
  • Medios magnéticos para el fisco

Compras

  • Pedido de compra desde cada centro de costos
  • Ordenes de compras
  • Seguimiento de entregas y facturas
  • Cuentas corrientes
  • Necesidades de productos
  • Inventarios
  • Depósitos
  • Manejo de lote partida por producto
  • Movimientos internos (entre depósitos, recuentos y ajustes)
  • Análisis de stock
  • Valorización del stock por distintos métodos

Lleve la gestión de su planta industrial al siguiente nivel de eficiencia

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